• Styrning

    En stark styrningspolicy säkerställer att organisationen agerar effektivt, transparent och med ett högt ansvarstagande

Bolagsstyrning som grund för en hållbar och inkluderande arbetsplats

Effektiv bolagsstyrning med fokus på medarbetarnas välbefinnande skapar en säker, rättvis och tillförlitlig arbetsmiljö – en förutsättning för att företag ska kunna blomstra, behålla sin personal och stärka sin integritet.

Genom god styrning läggs grunden för:

  • Hållbar tillväxt
  • En mer inkluderande och trivsam arbetsplats
  • Ansvarsfull resursanvändning
  • Skydd av både anläggningar och den lokala miljön

Bolagsstyrning utgör därmed en central del av ESG (miljö, socialt ansvar och bolagsstyrning) – eftersom den ger riktlinjer och strukturer för hur företag kan skapa långsiktigt engagemang, ansvarstagande och nöjda medarbetare

Viktiga utmaningar inom bolagsstyrning

Bolagsstyrning är avgörande för att:

Stödja den dagliga verksamheten med tydliga ramar och ansvarsfördelning.

Säkerställa bredare ansvar gentemot samhälle, stat och den globala gemenskapen.

Nedan följer fem centrala utmaningar:

1. Hållbarhet och samhällsansvar

  • Växande förväntningar: Edelman Trust Barometer 2022 visar att 65 % av konsumenterna tror att företag är bättre än regeringar (42 %) och NGO:er (57 %) på att lösa samhällsutmaningar.
  • Upplevt glapp: Trots detta anser många att företagen inte gör tillräckligt när det gäller klimatförändringar (52 %), ekonomisk ojämlikhet (49 %) och kompetensutveckling (46 %).
  • Styrningsfrågan: Ledningen behöver integrera konkreta, mätbara ESG-mål för att möta kraven – och rapportera framsteg öppet.

2. Rättslig efterlevnad

EU-regelverk som påverkar:

  • CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive)
  • GDPR (Allmän dataskyddsförordning)
  • Kommande CSDDD (Corporate Sustainability Due Diligence Directive)
  • Utmaningen: Samordna interna processer, datainsamling och rapportering så att bolaget proaktivt uppfyller både nuvarande och framtida regelkrav.

3. Etik i en komplex värld

  • Multinationell verksamhet: Olika länder innebär skiftande lagar, kultur och förväntningar.
  • Behovet: Tydliga uppförandekoder, robusta kontroller och utbildning för att undvika ekonomiska sanktioner och skada på anseendet.

4. Ansvarsfull leverantörskedja

  • Due diligence: Etik och hållbarhet väger lika tungt som pris och service när partners väljs.
  • Risk: Brister hos en enda leverantör kan snabbt skada varumärket.
  • Lösningen: Systematiska leverantörsgranskningar, tydliga avtal och gemensamma förbättringsplaner.

5. Balanserad företagsstrategi

  • Från “shareholder value” till “stakeholder value”: En ensidig jakt på kortsiktig avkastning är inte längre socialt accepterat.
  • Tillgodose intressenters krav på hållbarhet och rättvisa.
  • Samtidigt säkerställa långsiktig lönsamhet och konkurrenskraft.
  • Styrningsfrågan: Integrera ESG-risker i strategin och belöna ledningen för hållbara resultat – inte bara finansiella KPI:er.

Styrningsinitiativ på Konica Minolta

Effektiv bolagsstyrning är avgörande för att ett företag ska kunna uppfylla sina skyldigheter – inte bara gentemot medarbetare, utan även gentemot externa intressenter såsom investerare, kunder, samarbetspartners och samhället i stort.

Som ett globalt företag med verksamhet i ett stort antal länder har Konica Minolta implementerat en strikt och konsekvent styrningspolicy. Den säkerställer att vi, våra medarbetare och våra affärspartners lever upp till högt ställda krav på transparens, regelefterlevnad, ansvar och etik.

Genom våra styrningsinitiativ skapar vi en tydlig struktur för beslutsfattande, riskhantering och uppföljning – vilket stärker förtroendet för vår verksamhet och bidrar till hållbar utveckling i hela vår värdekedja.

Klicka på rubrikerna nedan för att läsa mer:

Löpande process

De initiativ vi beskrivit ovan är en del av en pågående process. Vi strävar efter att agera så ansvarsfullt som möjligt i hela vår leverantörskedja, där due diligence spelar en central roll i att identifiera och hantera risker.

Vi är samtidigt medvetna om att de åtgärder vi hittills vidtagit inom styrning och efterlevnad utgör tidiga steg på en längre resa. Det finns fortfarande områden där vi kan utvecklas och förbättras – och det är vår tydliga ambition att göra just det.

De initiativ vi har på plats idag utgör en stabil grund som vi löpande förstärker, med målet att säkerställa en etisk, transparent och hållbar verksamhet – både nu och i framtiden.

Vi har höga ambitioner

Effektiv bolagsstyrning – en grund för ansvar och förtroende

Effektiv bolagsstyrning är avgörande för att ett företag ska kunna uppfylla sina skyldigheter – både gentemot medarbetare och externa intressenter såsom investerare, kunder och samhället i stort. Det handlar om att säkerställa transparens, ansvarstagande och långsiktig stabilitet.

Som ett globalt företag med verksamhet i många länder tillämpar Konica Minolta en strikt och enhetlig styrningspolicy. Syftet är att säkerställa att såväl företaget som våra medarbetare och affärspartners lever upp till högt ställda krav på etik, regelefterlevnad och affärsmässighet i alla delar av vår verksamhet.

Hands holding growing tree on earth, ESG Environmental, social and corporate governance concept
esg, governance, social, environmental, hands, holding, energy, economic, ecology, business, criteria, symbol, sustainability, resource, management, review, performance, company, planet, earth, investment, eco, green, sustainable, finance, economy, financial, responsibility, background, global, conservation, concept, financing, responsible, climate change
Responsabilidades medioambientales, sociales y de gobernanza

På Konica Minolta är vi övertygade om att ESG – miljö (Environmental), socialt ansvar (Social) och styrning (Governance) – är avgörande för att kunna navigera i denna föränderliga värld. Vi integrerar ESG i vårt dagliga arbete